Accelerare le decisioni in azienda attraverso le metodologie agili e la formazione esperienziale

Le aziende oggi necessitano sempre di più di velocità nelle decisioni e nell’esecuzione delle attività. Devono, quindi, trovare modalità di lavoro più agili e flessibili.

Fondere l’organigramma e la gerarchia aziendale con le metodologie agili – quale Agile SCRUM – trova sempre maggiore applicazione per coniugare velocità e flessibilità nell’esecuzione delle attività aziendali e, al contempo, salvaguardare la disciplina interna nella presa di decisioni.

Durante l’incontro del 18 aprile approfondiremo:

• I vantaggi di affiancare all’organigramma aziendale metodologie di lavoro agili;
• Come costruire un modello operativo interno che tragga spunto dal framework Agile SCRUM per rendere veloci attività e decisioni, senza modificare l’organigramma aziendale;
• Alcuni casi reali di aziende che hanno adottato tale modalità di lavoro e i benefici conseguiti;
• In che modo la formazione esperienziale può favorire la gestione del team, dei feedback e delle emergenze;
• Come l’approccio multidisciplinare, in scenari molto competitivi, garantisca efficacia e velocità.

La partecipazione all’evento è completamente gratuita (previa prenotazione).